Categories
Manajemen Organisasi Pekerjaan dan Motivasi

5 Tips Sukses Mengelola Tim Sales Bisnis Anda

Mendengarkan

Salah satu pertemuan penjualan untuk pertama kali akan membuat ngeri siapapun. Anda membayangi tenaga sales lain dan dia menghabiskan lebih banyak waktu berbicara tentang sejarah masa lalunya daripada dia mendengarkan dan menangani masalah kliennya. Belajarlah untuk menutup mulut dan membiarkan prospek Anda berbicara. Anda akan belajar lebih dari yang Anda pikirkan.

Baca: Cara Agar Selalu Kreatif

Jangan Abaikan Pelanggan Anda

Ya, mencapai sasaran penjualan adalah penting, tetapi tugas itu hanya akan menjadi lebih sulit jika Anda mengabaikan klien Anda saat ini. Pastikan Anda memberi mereka layanan pelanggan yang hebat dan mereka akan tetap menjadi klien setia untuk waktu yang lama.

Baca: Makna Rapat Mingguan Tim Sales Membosankan atau Penting?

Sukses mengelola tim sales berarti memastikan tim penjualan Anda mengingat hal-hal ini saat mereka bergerak maju dengan prospek mereka saat ini dan yang baru. Mereka akan memiliki pelanggan yang lebih bahagia, mendapatkan lebih banyak referensi, membuat lebih banyak penjualan dan, pada akhirnya, lebih mudah untuk bekerja sama!


SHARE THIS POST


You Will Like This Too

7 Fungsi Penting Manajemen Logistik Bagi Perusahaan

Fungsi perencanaan dan penentuan kebutuhan Sesuai dengan namanya, fungsi ini merupakan tahap pertama dalam manajemen logistik yakni merencan akan dan menentukan kebutuhan dari suatu kegiatan.Pada tahap ini, perencanaan dan penentuan kebutuhan harus mendapat perhatian secara proporsional supaya mendukung efektivitas kinerja tiap unit kerja dan memberikan efisiensi terhadap organisasi secara keseluruhan. Baca: Peran Manajemen Keuangan Perusahaan […]

SPONSOR
3 Gaya Kepemimpinan Dalam Organisasi dan Dampaknya

Gaya Kepemimpinan Partisipatif Sebutan lain dari gaya yang satu ini adalah kepemimpinan demokratis. Gaya kepemimpinan ini dianggap sebagai pilihan terbaik untuk mayoritas perusahaan. Gaya ini merupakan lawan dari gaya kepemimpinan otokratik dimana menitikberatkan penerapan panduan manajemen kepada tim dan organisasi dengan tetap menerima ide, masukan dan saran dari semua karyawan. Pemimpin partisipatif cenderung memiliki dukungan […]

Standar Manajemen Risiko

Standar manajemen risiko merupakan perkembangan kebutuhan organisasi akan manajemen risiko yang dapat diandalkan. Sejak awal tahun 2000-an, beberapa industri dan sektor pemerintah telah mengembangkan seperangkat peraturan yang meneliti rencana manajemen risiko perusahaan, kebijakan dan prosedurnya. Seiring perkembangan industri, jajaran direksi diharuskan mengevaluasi dan melaporkan kelayakan proses manajemen resiko yang dimiliki perusahaan. Sebagai dampaknya, analisa risiko […]

SPONSOR

contact us