Tahapan dalam Pengembangan Usaha 5: Kematangan Dan Kemungkinan Keluar
Setelah menavigasi tahap ekspansi siklus bisnis dengan sukses, perusahaan Anda sekarang akan melihat keuntungan yang stabil dari tahun ke tahun. Sementara beberapa perusahaan terus menumbuhkan garis atas pada kecepatan yang layak, perusahaan lain berjuang untuk menikmati tingkat pertumbuhan tinggi yang sama.
Baca: Pertimbangan Dalam Menentukan Peluang Usaha
Bisa dikatakan bahwa pengusaha di sini dihadapkan pada dua pilihan: mendorong ekspansi lebih lanjut, atau keluar dari bisnis. Jika Anda memutuskan untuk memperluas lebih lanjut, Anda perlu bertanya pada diri sendiri pertanyaan yang sama yang Anda lakukan pada tahapan ekspansi:
Dapatkah bisnis mempertahankan pertumbuhan lebih lanjut?
Apakah ada cukup peluang untuk ekspansi?
Apakah bisnis Anda cukup stabil secara finansial untuk menutupi upaya ekspansi yang gagal?
Dan, mungkin yang paling penting, apakah Anda tipe pemimpin yang siap untuk tugas ekspansi lebih lanjut pada tahap ini?
Bahkan, banyak perusahaan mengubah kepemimpinan di sini, membawa CEO berpengalaman yang lebih cocok untuk menavigasi tantangan baru.
Banyak orang pada tahap ini juga terlihat bergerak melalui penjualan. Ini bisa berupa penjualan parsial atau penuh, dan tentu saja tergantung pada jenis perusahaan (misalnya, publik atau swasta), negosiasi mungkin merupakan perjalanan yang sepenuhnya baru.
Baca: Cara Komunikasi dalam Negosiasi
Mengendalikan Siklus Pengembangan Usaha Anda
Tidak semua usaha akan mengalami setiap tahap siklus hidup usaha, dan mereka yang melakukannya mungkin belum tentu mengalami tahapan secara berurutan. Sebagai contoh, beberapa bisnis mungkin melihat pertumbuhan segera setelah tahap startup, dan pendiri mungkin memutuskan untuk menguangkan segera, melompat langsung ke tahap “keluar“.
Namun, bagi banyak perusahaan, akan ada semacam kemiripan dengan tahapan pengembangan usaha yang ditentukan di atas, dan kesadaran dapat membantu Anda mengantisipasi apa yang akan terjadi selanjutnya dan bagaimana Anda dapat mempersiapkan diri dan tim Anda untuk memaksimalkan peluang keberhasilan Anda. Namun, membuat keputusan yang tepat pada setiap tahap pengembangan usaha adalah hal yang sama sekali lain, dan itu akan membutuhkan campuran naluri-naluri dan akal bisnis praktis Anda.
