Tahap dalam pengembangan usaha 3: Pertumbuhan Dan Pendirian
Jika Anda pada tahapan dalam pengembangan usaha yang satu ini, bisnis Anda sekarang harus menghasilkan sumber pendapatan yang konsisten dan secara teratur mengambil pelanggan baru.
Arus kas harus mulai membaik karena pendapatan berulang membantu menutupi pengeluaran yang sedang berlangsung, dan Anda harus menantikan untuk melihat keuntungan Anda meningkat secara perlahan dan mantap.
Baca: Pemasaran Offline yang Ampuh Datangkan Klien
Tantangan terbesar bagi wirausahawan pada tahap ini adalah membagi waktu antara serangkaian tuntutan baru yang membutuhkan perhatian Anda – mengelola peningkatan tingkat pendapatan, memperhatikan pelanggan, menghadapi persaingan, mengakomodasi tenaga kerja yang berkembang, dll.
Baca: 4 Cara Menciptakan Pasar untuk Produk Bisnis
Mempekerjakan orang-orang pintar dengan keterampilan tambahan diperlukan untuk memanfaatkan potensi perusahaan Anda sebaik-baiknya selama tahapan ini, sehingga setiap pendiri yang baik akan menghabiskan banyak waktu untuk terlibat langsung dalam proses rekrutmen.
Baca: Cara Kerja Pemasaran Online yang Efektif
Sangat penting bagi Anda untuk mulai berperan sebagai kepala perusahaan pada tahap ini. Meskipun Anda masih berada di garis depan cukup sering, Anda harus menyadari bagaimana tim Anda yang berkembang dan berkualifikasi tinggi akan mengambil alih banyak tanggung jawab yang sebelumnya berada di bawah kendali Anda. Sekarang adalah tugas Anda untuk mulai membangun keteraturan dan keterpaduan yang nyata saat Anda memobilisasi tim sesuai dengan tujuan yang jelas dan dikomunikasikan.
Baca: 9 Metode Komunikasi Bisnis Kesukaan Konsumen
Tahap dalam pengembangan usaha 4: Ekspansi
Pada tahap ini Anda mungkin merasa hampir seperti merasakan rutin menjalankan bisnis Anda. Staf siap menangani bidang-bidang yang Anda tidak lagi punya waktu untuk mengelolanya (atau seharusnya Anda kelola), dan bisnis Anda kini telah dengan mantap memantapkan kehadirannya dalam industri.
Baca: 7 Cara Bisnis Melakukan Ekspansi
Di sini Anda mungkin mulai berpikir untuk memanfaatkan tingkat stabilitas tertentu ini dengan memperluas cakrawala Anda dengan penawaran yang diperluas dan masuk ke wilayah geografis baru.
Bisnis dalam tahap ini sering melihat pertumbuhan cepat dalam pendapatan dan arus kas karena cetak biru sekarang telah ditetapkan, tetapi menjadi kewaspadaan jika menjadi terlalu nyaman. Dalam bisnis, jika Anda tidak bergerak maju, Anda bergerak mundur, dan tanpa rasa gatal yang terus-menerus, atau keinginan untuk berkembang, rasa puas diri dapat muncul, dan Anda mungkin akan lengah.
Baca: Contoh Perusahaan Xiaomi Indonesia
Tentu saja, ada dua sisi pada koin ini, dengan sisi lain melibatkan risiko ekspansi yang terlalu ceroboh. Meskipun tidak ada bola kristal dan sangat sulit untuk mendapatkan gagasan tentang apa yang akan menjadi hasil dari usaha itu, Anda dapat memberikan diri Anda peluang terbaik untuk sukses yang berkelanjutan melalui perencanaan yang cermat.
Lihatlah sumber daya Anda, bersikap realistis tentang upaya dan biaya serta potensi pengembalian, dan selalu awasi ahli bagaimana ekspansi dapat memengaruhi kualitas layanan saat ini yang Anda berikan kepada pelanggan yang sudah ada.
Ingat, walaupun memiliki model bisnis yang sukses tidak diragukan lagi merupakan keuntungan, itu bukan jaminan bahwa itu menjadi resep sukses semua jenis bisnis, atau bahwa penawaran baru akan menghasilkan kesuksesan yang sama.
Baca: Macam Macam Ekspansi Pengusaha Sukses Paham Betul
Makam bisnis dipenuhi dengan organisasi yang mengambil terlalu banyak keuntungan dan gagal. Tugas Anda memang untuk menghadapi tantangan baru saat Anda ingin terus berkembang, tetapi ukur risiko Anda dan lakukan yang terbaik untuk mengamankan bisnis untuk semua kemungkinan.
