Memilih Alternatif
Manajer akan mempertimbangkan pro dan kontra dalam setiap solusi potensial, mencari informasi tambahan jika diperlukan dan memilih opsi yang dirasakan memiliki kemungkinan sukses terbaik dengan biaya termurah. Mempertimbangkan masukan dari pihak luar jika Anda sudah melalui semua proses tahapan sendirian. Meminta opini kedua dapat memberikan pandangan baru dalam suatu masalah dan solusi potensial yang dimiliki.
Laksanakan Rencana
Tidak ada waktu untuk menebak-nebak saat Anda akan melaksanakan keputusan. Setelah Anda berkomitmen memilih solusi, kumpulkan semua karyawan dan laksanakan keputusan dalam sebuah langkah yang meyakinkan.
Hal ini bukan berarti keputusan seorang manajer tidak dapat berubah setelah dilaksanakan. Manajer yang berpandangan maju selalu melakukan mekanisme pengawasan untuk evaluasi outcome keputusan mereka.
Baca: Kompetensi Manajer Perusahaan Sukses Wajib Tahu
Evaluasi Outcome
Bahkan seorang pengusaha bertaraf internasional sekalipun akan belajar dari kesalahan mereka. Selalu awasi outcome dari keputusan strategis yang Anda buat sebagai seorang pengusaha kecil sekalipun. Persiapkan diri untuk beradaptasi dengan rencana sebisa mungkin. Atau bahkan berpindah ke alternatif solusi yang ada jika solusi pilihan Anda tidak berfungsi sebagaimana mestinya.
Siap Terapkan Tahap Pengambilan Keputusan Seorang Manajer?
Itulah kesemua tahap pengambilan keputusannya. Terlepas dari gaya kepemimpinan organisasi yang Anda terapkan, pemahaman akan tahap pengambilan keputusan seorang manajer akan membuat Anda lebih memahami usaha yang Anda jalankan dengan berorientasi pada kemajuan. Siap mencoba?
