Categories
Manajemen Organisasi

Peranan Manajemen Keuangan Bagi Perusahaan

Peranan manajemen keuangan bagi perusahaan tidak kalah penting dengan aspek manajemen lainnya. Manajemen keuangan dari sebuah usaha kecil akan fokus pada lebih dari sekedar keakuratan pembukuan dan keseimbangan akun kas. Anda harus mengatur keuangan sehingga tidak belanja berlebihan dan selalu siap dengan semua pengeluaran termasuk distribusi keuntungan.

Tanggung jawab keuangan Anda akan berpengaruh pada semua aspek perusahaan. Sebuah perusahaan yang mencatat rekor penjualan mengesankan namun manajemen keuangannya buruk, kemungkinan besar akan hancur.

Baca: Fungsi Manajemen Risiko

Belanja Modal

Pembelian aset dapat menciptakan pemasukan untuk perusahaan. Semua pertimbangan keuangan harus menciptakan keseimbangan antara hasil dari pendapatan dan aset dengan jumlah biayanya. Jika Anda mengelola belanja modal dengan efektif, Anda tidak akan membebani perusahaan dengan meminjam dana terlalu besar untuk pembelian aset. Di sisi lain, perusahaan tidak memiliki proyeksi pendapatan untuk melunasi pinjaman itu.

Kas Operasional

Anda harus mengelola arus kas sehingga perusahaan selalu memiliki dana cukup untuk membayar biaya rutin. Ini berarti Anda harus memperhatikan kapan tagihan jauth tempo dengan jatuh tempo pendapatan. Anda bisa mengelola arus kas dengan mempersingkat jangka waktu pembayaran konsumen. Misalkan sebelumnya konsumen bisa membayar 60 hari setelah transaksi menjadi 20 hari setelah transaksi. Selain itu juga Anda bisa menegosiasikan jatuh tempo pembayaran dengan pihak ketiga (bisa bank, vendor, distributor, dll). Jika Anda gagal mengelola arus kas dengan efektif, Anda mungkin tidak mampu membayar kewajiban dan menjaga kelancaran operasional perusahaan.

Baca: Apa Pengertian Arus Kas

SHARE THIS POST



More You Need to Know

Teori Lingkungan Kerja Menurut Para Ahli

Teori lingkungan kerja menurut para ahli ini penting untuk dipahami agar kamu semakin mahir dalam berorganisasi. Teori lingkungan kerja diterapkan untuk membantu organisasi meningkatkan produktivitas dan kualitas layanan. Tidak begitu banyak manajer menggunakan satu teori lingkungan kerja saat menerapkan startegi. Kebanyakan akan menggunakan kombinasi antar beberapa teori bergantung dari situasi dan kondisi lingkungan kerja, tujuan […]

Read More
Bentuk Kompensasi dan Mekanismenya Anda Wajib Paham

Bentuk kompensasi penting dipahami baik bagi Anda pencari kerja maupun manajer HRD di organisasi. Kompensasi dapat merujuk pada manfaat langsung dan tidak langsung yang diterima seorang karyawan dari seorang pemberi kerja. Istilah ini juga mengacu pada seberapa banyak seseorang harus membayar korban untuk kesalahan. Kesalahan itu mungkin telah mengakibatkan kerusakan pada properti atau cedera pada […]

Read More
5 Tips Sukses Mengelola Tim Sales Bisnis Anda

Mengelola tim sales adalah tugas yang unik. Kinerja pekerjaan seorang tenaga sales diukur jauh berbeda dari staf kantor Anda yang lain, dan mereka yang ada di tim Anda mungkin merasakan jenis tekanan yang berbeda karena kuota dan tujuan yang tertunda. Ada lima hal yang tidak dilakukan oleh sebagian besar pemilik usaha, yang menahan mereka dari […]

Read More