Tindakan apa yang perlu dilakukan agar tahapan membuat program mentoring terbentuk dan bekerja secara efektif?
1. Mentor harus membantu dalam mengembangkan tujuan spesifik untuk bimbingan dengan mentee
2. Buat perjanjian antara mentor dan jajaran manajer mengenai waktu dan durasi sesi
3. Identifikasi peran yang akan dimainkan oleh mentor dalam sesi dan pilih yang mana yang paling efektif pada saat itu
Baca: Business Model Canvas
4. Mentor bisa menjadi pelatih, motivator, pembimbing, konselor, teladan dan jejaring
5. Atur waktu pertemuan khusus dan patuhi sekuat mungkin. Membatalkan rapat mengurangi pentingnya prospek karier mentee
6. Pastikan setiap pertemuan memiliki tujuan tertentu, dicatat dan digunakan sebagai sesi motivasi untuk mentor dan mentee
Sangat penting bahwa setiap program mentoring disusun secara efektif untuk memenuhi persyaratan mentee dan perusahaan. Ketika sistem hierarkis kuno sedang terkikis, ide dan konsep untuk mentor mendapatkan popularitas, dan manfaat yang akan Anda lihat akan membantu semua aspek perkembangan organisasi.
Baca: Contoh Bisnis Plan Sederhana
Dengan menetapkan tujuan jangka pendek dan jangka panjang untuk mentees, Anda menunjukkan nilai yang Anda berikan pada mereka untuk masa depan mereka dan mendorong mereka untuk lebih terlibat karena mereka melihat perusahaan Anda menawarkan peluang untuk peningkatan karir mereka yang mungkin tidak tersedia di perusahaan lain.
