Categories
Manajemen Organisasi

Proses Manajemen Risiko

Proses manajemen risiko akan memiliki proses yang berpola meliputi:

Kontekstual. Memahami keadaan dimana seluruh proses akan dimulai. Kriteria uanh dipakai untuk evaluasi risiko juga akan ditetapkan dan struktur analisanya dirumuskan.

Baca: 10 Prinsip Komunikasi Bisnis Agar Organisasi Efektif

Identifikasi risiko. Organisasi mengidentifikasi dan menjabarkan risiko potensial yang mungkin berpengaruh negatif secara khusus pada proses organisasi atau sebuah proyek

Analisa risiko. Setelah suatu risiko spesifik diidentifikasi, organisasi selanjutnya menentukan kemungkinannya muncul dan akibatnya. Tujuan analisa risiko adalah untuk memahami lebih lanjut setiap contoh manajemen risiko dan bagaimana risiko akan pengaruhi target dan proyek perusahaan.

Baca: Konsep Manajemen Risiko

Penilaian dan evaluasi risiko. Penerapan proses manajemen risiko tahap ini adalah dengan menentukan keseluruhan risiko yang mungkin muncul dikombinasikan dengan seluruh konsekuensinya. Dengan proses ini organisasi dapat membuat keputusan apakah risiko diterima dan apakah organisasi mau mengambilnya sesuai selera risiko organisasi

Mitigasi risiko. Selama proses manajemen risiko ini, organisasi menilai risiko tertinggi dan menyusun rencana meredakan risiko menggunakan kendali risiko tertentu. Rencana ini mencakup proses mitigasi risiko, taktik mencegah risiko dan rencana kontinjensi dalam kondisi risiko menjadi tidak terkendali.

Baca: 14 Tujuan Komunikasi Bisnis Pengusaha Wajib Tahu

Pengawasan risiko. Bagian dari rencana mitigasi mencakup tindak lanjut kedua risiko dan keseluruhan rencana untuk mengawasi terus menerus sekaligus melacak risiko baru maupun risiko yang sudah ada. Keseluruhan proses manajemen risiko harus dievaluasi dan diperbarui dengan baik.

Baca: 4 Fungsi Komunikasi Bisnis untuk Keberhasilan Organisasi

Komunikasi dan konsultasi. Pemegang saham internal dan eksternal harus dilibatkan dalam komunikasi dan konsultasi pada setiap tahapan proses manajemen risiko.

SHARE THIS POST



More You Need to Know

Bentuk Kompensasi dan Mekanismenya Anda Wajib Paham

Bentuk kompensasi penting dipahami baik bagi Anda pencari kerja maupun manajer HRD di organisasi. Kompensasi dapat merujuk pada manfaat langsung dan tidak langsung yang diterima seorang karyawan dari seorang pemberi kerja. Istilah ini juga mengacu pada seberapa banyak seseorang harus membayar korban untuk kesalahan. Kesalahan itu mungkin telah mengakibatkan kerusakan pada properti atau cedera pada […]

Read More
Aplikasi Manajemen Toko

Aplikasi manajemen toko merupakan dampak kemajuan teknologi secara positif. Mengelola toko semakin mudah berkat bantuan produk teknologi bernama aplikasi. Salah satu hal paling melelahkan saat menjalankan toko kelontong adalah menjaga barang toko untuk jualan. Kecuali Anda memiliki keragaman barang yang sedikit, Anda akan membutuhkan banyak waktu untuk manajemen barang toko. Memang benar manajemen barang toko […]

Read More
Apa Bedanya Kepemimpinan dan Manajemen?

Anda mungkin sering ditanya apakah seseorang harus menunjukkan keterampilan manajemen atau kepemimpinan di tempat kerja. Ini mengungkap dilema dan kesalahpahaman tentang apa arti kedua istilah itu. Seharusnya bukan kasus ‘mana yang harus saya perlihatkan?’ Seharusnya ‘Kapan saya memimpin dan kapan saya harus mengelola?’ Ini sebenarnya pertanyaan kuno. Namun demikian jangan malu jika Anda belum begitu […]

Read More