Anda mungkin sering ditanya apakah seseorang harus menunjukkan keterampilan manajemen atau kepemimpinan di tempat kerja.
Ini mengungkap dilema dan kesalahpahaman tentang apa arti kedua istilah itu. Seharusnya bukan kasus ‘mana yang harus saya perlihatkan?’ Seharusnya ‘Kapan saya memimpin dan kapan saya harus mengelola?’
Ini sebenarnya pertanyaan kuno. Namun demikian jangan malu jika Anda belum begitu paham apa bedanya kepemimpinan dan manajemen.
Bedanya Kepemimpinan dan Manajemen
Jawaban singkatnya adalah … itu tergantung pada situasinya. Apakah Anda menunjukkan keterampilan kepemimpinan yang memadai atau menunjukkan kemampuan manajemen yang baik akan ditentukan oleh hasil yang Anda coba capai.
Manajemen dan kepemimpinan seperti sisi berbeda dari koin yang sama, dan sangat penting bagi Anda untuk memilih dengan bijak, atau Anda mungkin melihat sisi yang salah. Berikut beberapa pemikiran tentang bagaimana membedakan antara keduanya:
Seorang manajer berpikir jangka pendek, secara taktis, seorang pemimpin memiliki fokus jangka panjang yang lebih strategis.
Seorang manajer merencanakan bagaimana dan kapan, seorang pemimpin bertanya “apa?” Dan “bagaimana?”
Seorang manajer melihat garis bawah, seorang pemimpin melihat ke cakrawala.
Seorang manajer tahu bisnis, seorang pemimpin tahu pelanggan.
Seorang manajer berfokus pada peningkatan produk dan proses yang ada, seorang pemimpin berfokus pada produk baru dan proses terobosan.
Seorang manajer mengawasi, seorang pemimpin memengaruhi.
Seorang manajer membangun kesuksesan melalui kualitas, seorang pemimpin membangun kesuksesan melalui karyawan.
Seorang manajer menetapkan standar kinerja, seorang pemimpin menetapkan standar baru.
Anda dapat melihat bahwa bedan kepemimpinan dan manajemen terletak pada kasus situasi apa yang Anda alami sebelum Anda memilih untuk mengadopsi gaya kepemimpinan yang jelas atau apakah Anda memutuskan untuk mengelola skenario.
Panduan kasar pembedaan keduanya adalah bahwa manajer mengelola tugas dan pemimpin memimpin orang. Jika Anda memiliki laporan yang harus diselesaikan pada akhir minggu, Anda mengelola waktu, sumber daya, peralatan, perencanaan, organisasi, dan kendali proyek. Anda memimpin sisi orang dari proyek dengan memotivasi, berkomunikasi, memberi umpan balik, membimbing dan melatih staf yang akan membantu Anda mencapai hasil yang Anda cari.
Namun, berhati-hatilah untuk tidak mencampuradukkan keduanya. Manajemen adalah tentang perencanaan, pengendalian, dan pengorganisasian. Orang tidak ingin hari mereka direncanakan atau dikendalikan untuk mereka. Tetapkan hasil yang Anda inginkan dengan jelas dan ringkas, lalu pimpin orang untuk mencapai hasil itu.
Dengan begitu, Anda tidak membingungkan orang tentang harapan dan tujuan. Itulah bedanya kepemimpinan dan manajemen.
