6 Tahapan Menuju Produktivitas Kerja yang Efektif dan Efesien – Page 3 – Notordinaryblogger

This website contains third-party advertisements and affiliate links that may result in administrator earning a commission without any additional cost from you, should any purchases occur
Categories
Manajemen Organisasi

6 Tahapan Menuju Produktivitas Kerja yang Efektif dan Efesien

Menentukan batas waktu

Dengan menentukan batas waktu, Anda akan semakin cepat dalam mengerjakan setiap pekerjaan Anda dengan sangat cepat.

Baca: SDLC Adalah …

Konsisten

Konsistensi adalah, hal yang paling penting dalam meningkatkan produktivitas kerja Anda. Karena setiap produktivitas kerja yang efektif dan efesien akan berjalan, apabila Anda konsisten dalam menjalankannya.

Baca: Kepemimpinan, Apa Sebenarnya Itu?

Siap Menuju Produktivitas Kerja?

Tahapan menuju produktifitas kerja yang efektif dan efesien ini, bisa Anda lakukan sebagai bahan referensi Anda untuk bisa meningkatkan produktivitas kerja Anda.

Baca: Fungsi Manajemen Risiko

Sehingga semua yang Anda kerjakan bisa selesai dengan tepat waktu, dan juga sesuai dengan tujuan Anda.

Setiap produktivitas kerja seseorang, sangat berbeda-beda. Sehingga untuk bisa meningkatkan produktivitas kerja, Anda perlu melakukan beberapa hal diatas.

Dengan tujuan, pekerjaan atau bisnis yang Anda lakukan bisa berakhir dengan kesuksesan.


SHARE THIS POST


You Will Like This Too

Kekurangan Manajemen Risiko

Kekurangan manajemen risiko perlu mendapat perhatian dengan porsi cukup agar pendekatannya dapat diterapkan dengan efektif dan efisien. dalam pembahasan konsep manajemen risiko, telah diulas sedikit keuntungan dari manajemen risiko. Agar Anda memiliki pemahaman maksimal, perlu juga memahami kekurangan manajemen risiko ini. Beberapa teknik analisa risiko seperti membuat model atau simulasi, membutuhkan pengumpulan data berukuran besar. […]

SPONSOR
5 Tips Sukses Mengelola Tim Sales Bisnis Anda

Mendengarkan Salah satu pertemuan penjualan untuk pertama kali akan membuat ngeri siapapun. Anda membayangi tenaga sales lain dan dia menghabiskan lebih banyak waktu berbicara tentang sejarah masa lalunya daripada dia mendengarkan dan menangani masalah kliennya. Belajarlah untuk menutup mulut dan membiarkan prospek Anda berbicara. Anda akan belajar lebih dari yang Anda pikirkan. Baca: Cara Agar […]

Prinsip Manajemen Risiko Menurut ISO 31000

Prinsip manajemen risiko, seperti bahasan standar manajemen risiko, telah berkembang seiring kebutuhan untuk merespon risiko organisasi. Prinsip yang dikembangkan ISO 31000 misalkan, menyediakan kerangka untuk meningkatkan kualitas manajemen risiko yang dapat dipakai oleh perusahaan tanpa membedakan ukuran dan target sektor organisasinya. Prinsip manajemen risiko ISO 31000 dibuat untuk meningkatkan probabilitas mencapai tujuan, meningkatkan indentifikasi peluang […]

SPONSOR

contact us