Categories
Manajemen Organisasi

6 Tahapan Menuju Produktivitas Kerja yang Efektif dan Efesien

Berikut beberapa tahapan menuju produktivitas kerja yang efektif dan juga efesien:

Menuliskan rencana kegiatan kerja ataupun rencana bisnis Anda

Anda bisa menuliskan rencana kegiatan kerja ataupun rencana bisnis Anda, pada media yang mudah terlihat. Sehingga, bisa menjadi motivasi Anda dalam meningkatkan produktivitas. Anda bisa menentukan prioritas, dari rencana kegiatan kerja ataupun rencana bisnis Anda.

Baca: Pengertian Budaya Kerja Organisasi

Hindari aktivitas yang tidak penting

Dalam meningkatkan produktivitas kerja, Anda perlu menhindari aktivitas-aktivitas yang tidak penting atau aktivitas yang tidak menunjang produktivitas kerja Anda. Dengan begini, usaha Anda dalam meningkatkan dan menuju produktivitas kerja yang efektif dan efesien bisa tercapai.

Baca: Business Modal Canvas

Fokus terhadap apa yang sedang Anda kerjakan

Dalam melaksakan kegiatan kerja ataupun bisnis, Anda perlu fokus dalam menjalankannya. Jangan menjalankan dua hal sekaligus, karena akan berdampak terhadap tingkat produktivitas kerja Anda dan fokus Anda juga akan terbagi-bagi.

Baca: Pengertian Efektivitas dan Efisiensi

Menandai pekerjaan yang sudah selesai

Menandai pekerjaan yang sudah selesai, bisa menjadi pemicu Anda untuk bisa menyelesaikan pekerjaan-pekerjaan berikutnya.


SHARE THIS POST


You Will Like This Too

Contoh Manajemen Risiko

Contoh manajemen risiko akan meningkatkan pemahaman Anda tentang manajemen risiko. Salah satu contoh dari manajemen risiko ini seperti identifikasi beragam risiko berhubungan dengan pembukaan lokasi bisnis yang baru. Baca: Mekanisme Reasuransi Mitigasi risiko dapat dilakukan dengan pemilihan lokasi yang penuh dengan lalu lintas pejalan kaki dan sepi persaingan dari usaha sejenis di wilayah itu. Baca: […]

SPONSOR
Strategi Dasar untuk Manajemen Stok Barang Dagangan

Alat Perencanaan Sumber Daya Perusahaan (ERP) dengan Integrasi Sistem Manajemen Gudang (WMS) Untuk perusahaan yang lebih besar, alat perencanaan sumber daya perusahaan (ERP) dengan integrasi sistem manajemen gudang (WMS) adalah cara yang harus dilakukan. ERP mengintegrasikan semua fungsi back office bersama-sama untuk menciptakan lingkungan data master dan memungkinkan optimasi melalui otomatisasi. Ini berarti bahwa sistem […]

Macam Macam Ekspansi Pengusaha Sukses Paham Betul

Macam Macam Ekspansi Bisnis Sebagai salah satu aktivitas bisnis, terdapat dua macam ekspansi bisnis yang utama yaitu ekspansi internal dan ekspansi eksternal. Contoh Ekspansi Internal Ekspansi internal bisnis mengacu kepada pertumbuhan dalam organisasi dengan menggunakan sumber daya internal. Ekspansi internal bisnis ini fokus kepada pengembangan produk baru, meningkatkan efisiensi, mempekerjakan staf yang tepat, strategi pemasaran […]

SPONSOR

contact us