6 Pengusaha Yang Bangkrut Sebelum Sukses – Page 3 – Notordinaryblogger

This website contains third-party advertisements and affiliate links that may result in administrator earning a commission without any additional cost from you, should any purchases occur
Categories
Inspirasi Sukses

6 Pengusaha Yang Bangkrut Sebelum Sukses

Bangkrut sebelum sukses bukanlah sebuah syarat sukses. Namun pengalaman 6 pengusaha ini jelas menunjukkan jika sebuah kebangkrutan bukanlah akhir dari perjalanan usaha atau mungkin hidup Anda.

Bangkrut, terpuruk, stress dan tertekan ataupun gagal dalam bisnis. Apapun kondisinya, para pengusaha super sukses ini sudah melewatinya. Kini mereka berbagi cara bagaimana melupakan kebangkrutan justru membuat mereka lebih sukses.

Bangkit dari Abu

Pada tahun 2007, ia kehilangan kedua orang tuanya secara tragis. Ia kebingungan bagaimana dirinya bisa melewati situasi sulit waktu itu. Ia pun fokus kepada perusahaan yang didirikannya, MavenWire. Ia mengeluarkan banyak biaya untuk infrastruktur perusahaan. Tahun 2008 perusahaan dinyatakan bangkrut dan ia harus melunasi hutang yang tidak dapat dibayarnya.

Baca: Manajemen Restoran

Ia bekerja selama lebih dari 100 jam  seminggu, melihat pertemannya mulai memudar, dan menjadi saksi krisis ekonomi. Konsumen mengetatkan pengeluaran dan tidak ada kontrak kerjasama yang datang kepadanya. Ego dan identitas terikat dengan perusahaan. Saat semua gagal, ia mlihat dirinya sebagai kegagalan. Ia tidak dapat melihat jalan keluar dan malah mengisolasi diri dari dunia luar. Ia mulai berkendara motor serampangan, membahayakan hidup. Ia merasa hidup hampa.

Baca: 5 Kunci Sukses Mengatasi Kegagalan

Melihat perilaku ini, temannya menyarankan dirinya untuk bergabung dengan komunitas bernama The Adventurist yang berkendara hingga ke Mongolia. Ia tidak dapat menolak tawaran itu. Beberapa bulan kemudian ia mendapatkan dua orang teman berkendara ambulan 10ribu mil dari Inggris ke Mongolia. Perjalanan itu memakan waktu 2 bulan. Selama perjalanan, ia menemukan dirinya yang hilang. Ia mulai mempelajari siapa dirinya, apa yang dia inginkan, siapa yang mendukungnya, dan bagaimana ia dapat membuat perubahan.

Dengan memberdayakan perusahaan untuk bertahan tanpa dirinya, ia mulai tumbuh dan berkembang diluar yang dia bayangkan. Kondisi itu membawanya pada masa hebat akan kesuksesan dan capaian hidup. Ia berbagi hal ini karena tidak peduli apapun kondisi hidup Anda, Anda tidaklah sendirian. Masa depan yang cerah itu mungkin didapatkan.

Baca: Contoh Logo Perusahaan dan Artinya

Ia adalah Chris Plough, penulis, pembicara, penasihat dan mitra pendiri ExponentialU.


SHARE THIS POST


You Will Like This Too

Ukuran Font Margin Spasi Surat Lamaran Kerja Terbaik

Opsi style untuk font Saat Anda sudah memutuskan font mana yang akan digunakan, selanjutnya bisa memikirkan elemen style untuk surat lamaran kerja itu. Style terdiri dari warna, italic, sampai bold. Demi kesederhanaan, pilihlah karakter tulisan standar. Meminimalisir penggunaan bold kecuali untuk bagian judul. Memaksakan penggunaan italic bisa membuat mesin scan surat lamaran kerja tidak mampu […]

SPONSOR
Memahami Pengertian Konflik Internal

Penyelesaian Konflik Internal: Konflik internal atau konflik akan menjadi hambatan jika tidak dicari petunjuk,solusi dan penyelesaiannya. Berikut ini beberapa petunjuk untuk menyelesaikan konflik internal. Mengeluarkan dan membicarakan kesulitan. Menghindari kesulitan untuk sementara Menyalurkan kemarahan. Bersedia menjadi pengalah yang baik. Berbuat suatu kebaikan untuk orang lain dan memupuk sosialitas/ kesosialan. Menyelesaikan satu tugas dalam satu saat. […]

Pakaian Saat Interview untuk Wanita Berhijab

Nyaman Dipakai Tips yang tidak kalah pentingnya adalah kenyamanan. Pastikan kamu nyaman memakai baju yang akan dipakai untuk interview pekerjaan. Dengan kombinasi pakaian dan hijab sederhana ditambah kenyamanan, percaya diri kamu akan naik juga lhoo. Kamu akan sulit berkonsentrasi jika merasa tidak nyaman dengan baju yang kamu pakai. Konsentrasi dan kepercayaan diri merupakan dua hal […]

SPONSOR

contact us