Anda mungkin sangat terfokus pada hal-hal yang harus Anda lakukan sebagai seorang pemimpin, sehingga Anda mungkin tidak memperhatikan hal-hal yang Anda lakukan yang seharusnya tidak Anda lakukan. Untuk memimpin organisasi agar sukses sebenarnya ada hal terlarang dilakukan pemimpin kepada stafnya.
Itu selalu bagus untuk bercita-cita untuk bagaimana Anda dapat membawa kemajuan sebagai BOS untuk meningkatkan moral dan produktivitas tim Anda, tetapi sama pentingnya untuk mempertimbangkan hal-hal yang mungkin Anda lakukan malah menghambat manfaat itu, dan mengambil langkah untuk menghentikannya.
Baca: Pengertian Budaya Kerja Organisasi
Di bawah ini adalah 4 hal terlarang dilakukan pemimpin di tempat kerja:
Mengelola hal mikro
Apakah Anda merasakan kebutuhan luar biasa untuk mengawasi semua yang sedang dilakukan oleh staf Anda sampai ke hal kecil yang sangat teknis?
Apakah Anda merasa kantor Anda akan berantakan tanpa kehadiran Anda?
Jika demikian, Anda sudah mengelola hal mikro.
Dengan tidak membiarkan karyawan Anda memiliki kebebasan dan ruang untuk membuat keputusan sendiri tentang cara terbaik untuk melakukan pekerjaan mereka, Anda menempatkan keduanya dan Anda pada posisi yang kurang menguntungkan.
Anda membatasi keterampilan pertumbuhan dan pengambilan keputusan mereka, sambil membatasi waktu luang Anda untuk fokus pada tugas Anda sendiri.
Takut Membuat Keputusan
Ada garis tipis antara mencari pendapat anak buah Anda dan melibatkan mereka dalam proses mencapai keputusan bersama, dan takut membuat keputusan sendiri.
Seorang pemimpin sejati harus ingin mendengar pendapat tim mereka, tetapi mereka harus dapat membuat keputusan yang cepat, intelek dan percaya diri tanpa menebak-nebak diri mereka sendiri.
Baca: Tahapan Pengambilan Keputusan Seorang Manajer
Gagal Menetapkan Tujuan yang Dapat Ditindaklanjuti
Anak buah Anda perlu tahu apa tujuan mereka, bagaimana mencapainya, dan kapan waktunya.
Ketika individu bingung tentang tugas dan tugas keseluruhan mereka, kekacauan tidak terkendali, kesalahan dibuat dan tenggat waktu tidak terjawab.
Adalah tugas manajer untuk bekerja dengan karyawan mereka untuk menetapkan tujuan yang dapat ditindaklanjuti yang dapat dicapai individu dengan menggunakan alat dan keterampilan yang mereka miliki.
Baca: Contoh Manajemen Organisasi
Gagal Berempati
Meskipun Anda tidak harus membungkuk ke belakang dan menutup mata terhadap kegagalan anak buah Anda, Anda harus berempati terhadap tim Anda.
Pemimpin yang tidak menunjukkan empati kepada stafnya tidak dianggap positif, dihormati, atau disukai di kantor.
Perlakukan karyawan Anda sebagaimana Anda ingin diperlakukan. Hormati fakta bahwa mereka memiliki keluarga, tanggung jawab, dan kehidupan pribadi mereka sendiri.
Terimalah bahwa ada hari-hari di mana mereka mungkin lebih lelah karena penyakit atau stres karena keadaan darurat keluarga.
Jika Anda memperlakukan pekerja Anda dengan empati, mereka akan memberikan lebih kepada Anda dalam hal kerja keras dan kesetiaan mereka.
Baca: Gaya Kepemimpinan Organisasi dan Dampaknya
Sudah Paham Kan Hal Terlarang Dilakukan Pemimpin di Tempat Kerja?
Anda melakukan salah satu hal terlarang ini? Jangan malu dan jangan ragu untuk segera merubah situasi jika Anda ingin mencetak sejarah sebagai salah satu pemimpin sukses di tempat kerja Anda. Selamat mencoba dan semoga bermanfaat.
