Strategi Dasar untuk Manajemen Stok Barang Dagangan – Page 2 – Notordinaryblogger

This website contains third-party advertisements and affiliate links that may result in administrator earning a commission without any additional cost from you, should any purchases occur
Categories
Manajemen Organisasi Usaha Kecil

Strategi Dasar untuk Manajemen Stok Barang Dagangan

Alat Perencanaan Sumber Daya Perusahaan (ERP) dengan Integrasi Sistem Manajemen Gudang (WMS)

Untuk perusahaan yang lebih besar, alat perencanaan sumber daya perusahaan (ERP) dengan integrasi sistem manajemen gudang (WMS) adalah cara yang harus dilakukan. ERP mengintegrasikan semua fungsi back office bersama-sama untuk menciptakan lingkungan data master dan memungkinkan optimasi melalui otomatisasi. Ini berarti bahwa sistem manajemen stok barang dagangan berbicara kepada sistem manajemen pesanan, dan ini, pada gilirannya, berbicara kepada WMS.

Baca: BTPN Mitra Usaha Rakyat

WMS mengotomatiskan proses di dalam gudang untuk memastikan ada pengawasan yang tepat pada barang dari saat mereka memasuki gudang (menerima) hingga saat mereka meninggalkan gudang (pengiriman). Perangkat lunak inventaris gudang mengelola tugas-tugas seperti optimisasi jalur pengambilan, penjadwalan dermaga, dan lintas dermaga.

Untuk pengecer besar, manajemen inventaris pakaian membutuhkan sistem semacam itu. Merek besar memfasilitasi pesanan dari beberapa saluran termasuk online, media sosial, aplikasi, dan di dalam toko. Di atas pesanan baru, mereka harus memproses pengembalian baik melalui pos atau melalui toko. Menambah kerumitan semua kegiatan ini adalah harapan konsumen untuk waktu pengiriman yang tumbuh semakin tinggi setiap tahun.

ERP yang mencakup WMS yang kuat membuat manajemen persediaan pakaian jadi mudah untuk merek-merek omni-channel. Ketika pesanan masuk, sistem manajemen gudang memprosesnya, dan sistem manajemen inventaris selanjutnya diperbarui. Sistem ini biasanya mengandalkan barcode yang dapat dipindai, atau bahkan tag RFID.

Pengecer kecil hingga menengah harus mempertimbangkan ROI dari sistem yang terintegrasi, bahkan dalam skala yang lebih kecil. Misalnya, sistem manajemen inventaris dengan integrasi point-of-sale (POS) adalah cara terbaik bagi pengecer untuk menjaga inventarisasinya tetap akurat.

Baca: Cara Menghitung Keuntungan dan Balik Modal

Dengan integrasi POS, setiap kali pelanggan melakukan pembelian, sistem manajemen inventaris diperbarui secara otomatis, meningkatkan akurasi penghitungan. Ini juga memungkinkan para manajer untuk mengurangi jumlah penghitungan fisik, karena mereka secara teratur memperbarui angka untuk referensi.


SHARE THIS POST


You Will Like This Too

4 Fitur Google Adword Express yang Akan Untungkan UKM

Adword Express masuk ke Indonesia berkat upaya Google Indonesia. Fitur ADwords ini dimaksudkan untuk meringankan tugas para pelaku usaha online untuk bisa menjangkau masyarakat online melalui iklan di Google. Jika sudah demikian tentu tidak berlebihan jika dikatan fitur google adwords express akan untungkan UKM Indonesia. Yang membedakan adword express dengan adword biasa adalah adanya teknologi […]

SPONSOR
Cara Memotivasi Konsumen Agar Membeli Produk Yang Ditawarkan

Jujur Jujur menjadi hal yang sangat paling penting, dalam memotivasi konsumen untuk membeli produk yang ditawarkan. Jujur mengenai kelebihan dan kekurangan produk akan menarik simpati dari konsumen untuk membeli produk yang ditawarkan. Karena kejujuran adalah modal untuk bisa menjalankan bisnis dengan baik dan benar. Baca: 4 Tips Meraih Kepercayaan Konsumen Mengetahui tipe konsumen Memotivasi konsumen […]

Kenapa Blog Memerlukan FAQ?

Katakanlah Anda memiliki usaha kacang almond dan ingin melebarkan bisnis ke seluruh Indonesia melalui sebuah blog. Tujuan blog ini sudah jelas, untuk menciptakan transaksi pembelian kacang almond dengan cakupan pasar seluruh Indonesia. Blog mungkin hanya berisi foto-foto produk, alamat kantor dan konten-konten statis lainnya. Artinya blog jenis ini kemungkinan besar tidak mengalami penambahan konten secara […]

SPONSOR

contact us