Categories
Manajemen Organisasi

Siasati Biaya Operasional Debenhams Terpaksa Rumahkan 320 Manajer

Brand toko fashion Debenhams mengalami tekanan atas tingginya biaya operasional bisnis akhir-akhir ini. Akibatnya, pemutusan hubungan kerja karyawan menjadi pilihan yang terpaksa diambil.

Media Inggris, Guardian melaporkan jika bisnis ritel itu telah melakukan pemutusan hubungan kerja pada 320 manajer tokonya di Inggris. Ini berarti sebanyak ¼ jumlah manajer Debenhams di Inggris kehilangan pekerjaan. Kondisi ini pula menyebabkan satu jenjang di divisi manajemen Debenhams menghilang.

Pertimbangan Debenhams

Debenhams menilai jika urgensi kehadiran manajer toko tidak terlalu besar. Ini dikarenakan mereka tidak berhubungan langsung dengan pelanggan. Debenhams mentargetkan perbaikan hubungan dengan konsumennya. Ini dilakukan dengan menambah jumlah karyawan yang melayani pengunjung di setiap gerai.

Langkah merumahkan 320 manajer ini memberi Debenhams penghematan biaya operasional sampai 10 juta Poundstreling.

Dalam situs resminya Debenhams mengungkap jika mereka sedang dalam pelaksanaan strategi peninjauan kondisi ritel terkini dan penerapan strategi pembenahan. Perubahan kondisi akan membawa manfaat pada menurunnya biaya dan kompleksitas pada proses bisnis.

Debenhams juga memberikan ruang diskusi kepada para karyawan yang terkena dampak kebijakan bisnis tersebut. Tujuannya agar karyawan dan perusahaan menemukan solusi terbaik bersama.

Baca: 6 Tahap Pengambilan Keputusan Seorang Manajer

Tren Strategi Bisnis Penghematan Biaya Operasional

Langkah Debenhams rupanya bukan yang pertama. Bisnis ritel launnya seperti Tesco dan Morrisons melakukan langkah yang mirip dengan memutuskan hubungan kerja para manajernya.

Pada Januari 2018, Tesco melakukan pemberhentian 1700 manajernya sebagai strategi perusahaan menghadapi persaingan bisnis ritel.

Peritel lainnya, Morrisons melakukan pemberhentian 1500 manajernya dengan alasan yang mirip. Morrisons ingin menghemat biaya bisnis dan memfokuskan karyawan untuk pabrik dan gerai.


SHARE THIS POST


You Will Like This Too

7 Fungsi Penting Manajemen Logistik Bagi Perusahaan

Manajemen logistik apa sih sebenarnya? Sebelum beranjak pada fungsi-fungsi logistik, adabaiknya Anda mengenal dulu apa itu Logistik. Dalam bahasa Yunani, logistic berasal dari dua suku kata, yakni logic yang berarti rasional, masuk akal dan dapat dipertanggung jawabkan, serta thios yang berarti berpikir. Jika kedua arti itu dirangkai, maka logistik akan berarti berpikir secara rasional dan […]

SPONSOR
Rapat Mingguan Tim Sales? Momen Penting atau Membosankan?

Selesai menjalani rapat mingguan tim sales mungkin Anda sempat mengamati kejanggalan rapat. Ada orang terus-menerus menggunakan smartphone-nya, berurusan dengan email (atau mungkin bermain game … tidak ada yang benar-benar tahu) dan tentu saja orang itu tidak aktif mengambil bagian dalam rapat mingguan itu. Haruskah ketua rapat melakukan atau mengatakan sesuatu kepadanya? Apakah dia menjadi orang […]

Pendekatan Manajemen Risiko

Pendekatan manajemen risiko tidak kalah penting untuk dipahami agar implementasi manajemen risiko berjalan maksimal. Setelah perusahaan mengidentifikasi risiko dan proses manajemen risiko dilaksanakan, ada beberapa strategi berbeda dalam melakukan pendekatan manajemen risiko. Perbedaan cara pendekatan itu bergantung dari jenis risikonya, yang terbagi menjadi: Penghindaran risiko. Menghilangkan semua risiko memang dapat dikatakan mustahil, karenanya strategi penghindaran […]

SPONSOR

contact us