Manajemen stok barang dagangan merupakan sudut pandang yang tidak mewah dalam industri ini. Tentu saja, jika mudah untuk memprediksi apa yang diinginkan konsumen, semua orang akan menggadaikan rumah mereka dan merintis bisnis. Sebaliknya, perencanaan permintaan dan manajemen stok barang dagangan yang tepat membantu bisnis Anda tetap selangkah lebih maju.
Dalam industri retail, manajemen stok barang dagangan memiliki tantangan unik. Tentu, ada praktik terbaik manajemen stok tradisional yang harus diikuti. Tetapi ada juga strategi unik untuk manajemen persediaan yang harus dipertimbangkan oleh pengecer. Mereka perlu membongkar barang-barang yang sedang populer dengan cepat dan siap untuk memesan dengan cepat barang-barang paling diminati untuk musim selanjutnya (atau bulan depan!).
Mengapa Manajemen Stok Barang Dagangan Penting?
Manajemen stok barang dagangan yang baik penting karena tiga alasan utama:
1. menghindari terjadinya kehabisan stok dan meningkatkan kepuasan pelanggan.
2. Itu terus membawa biaya rendah dan mencegah pengecer mengikat modal vital dalam berkaitan dengan ruang penyimpanan dan asuransi.
3. Investor semakin melihat aspek inventaris usaha untuk menilai kesehatan bisnis.
Mencegah Stok Habis dan Meningkatkan Kepuasan Pelanggan
Kehabisan persediaan dapat berdampak negatif pada perilaku jangka pendek dan jangka panjang pelanggan terhadap suatu merek. Dalam jangka pendek, pengecer kehilangan pembelian dan ada sangat sedikit kemungkinan bahwa konsumen akan menunggu barang kembali tersedia dalam stok. Kemungkinan besar, mereka akan mencari pengecer lain untuk memenuhi kebutuhan mereka, terutama dalam konteks belanja online.
Dalam jangka panjang, kehabisan stok barang dagangan mengikis kepercayaan pelanggan. Jika pelanggan tidak dapat mengandalkan Anda untuk memiliki item tren yang Anda pasarkan dalam persediaan, mereka akan berhenti mengunjungi toko virtual atau fisik Anda dan beralih ke vendor yang lebih andal.
Menjaga Biaya Pengangkutan Rendah
Manajemen stok barang dagangan fashion membutuhkan biaya. Meskipun memegang inventaris adalah bagian yang tak terhindarkan dalam tahapan bisnis, memegang terlalu banyak inventaris dapat menjadi beban bagi Anda. Bisnis yang sehat menjaga arus kas yang sehat, dan mereka tidak dapat melakukan ini jika uang terikat pada biaya esensial seperti jam kerja tambahan untuk mengelola inventaris, ruang tambahan untuk menyimpan inventaris, atau biaya asuransi yang lebih tinggi.
Baca: Apa itu Asuransi Usaha untuk Pengusaha
Selain itu, terlalu banyak inventaris berarti ada kemungkinan kerugian karena kerusakan, kehilangan barang, atau pencurian.
Membuat Investor Tetap Bahagia
Investor melihat inventaris perusahaan untuk menilai kesehatannya. Rasio inventaris dari waktu ke waktu menunjukkan seberapa baik suatu organisasi bergerak dari produksi ke pemenuhan pesanan pelanggan. Sementara investor dapat menggunakan metodologi berbeda untuk menilai inventaris perusahaan, mereka mencari jawaban yang sama untuk pertanyaan seperti:
#Apakah perusahaan ini beroperasi secara efisien dalam hal produksi dan penjualan?
Cek aplikasi inventaris barang INI
#Apakah perusahaan ini menggunakan akuntansi “kreatif” (baca: kurang ideal atau bahkan curang) untuk menyembunyikan kinerja yang buruk?
Baca: Cara Membaca Laporan Keuangan Perusahaan yang Benar
Untuk karyawan internal dan pemangku kepentingan eksternal, manajemen stok barang dagangan yang efektif adalah komponen penting dalam menjalankan bisnis.
