Categories
Manajemen Organisasi

Komponen Manajemen Risiko, Kategori, dan Rencana

Komponen manajemen risiko perlu dipahami agar keputusan sebagai respon manajemen risiko semakin efektif dan efisien. Dalam mengelola risiko dan melihat komponennya, setidaknya ada 3 komponen utama yang perlu diperhatikan. Ketiga komponen itu adalah:

  • Peristiwa yang dapat muncul (risiko itu sendiri)
  • Probabilitas bahwa peristiwa akan terjadi (kemungkinan)
  • Dampak atau konsekuensi dari peristiwa yang muncul (harga yang harus dibayar).

Kategori Risiko Bisnis

Lakukan identifikasi risiko potensial pada bisnis Anda. Umumnya risiko bisnis dapat dibagi menjadi dua kategori utama yang internal dan eksternal.

Pemilik bisnis punya kendali terhadap risiko internal yang datang dari rutinitas bisnis, strategi masa depan, keuangan dan karyawan

Risiko eksternal, seperti kepatuhan pada peraturan, perkembangan teknologi, bencana alam akan lebih sulit diantisipasi namun tetap penting untuk memiliki rencana manajemen risiko.

Sudah Siapkah Anda dengan Rencana Manajemen Risiko?

Rencana manajemen risiko menjabarkan bagaimana Anda menentukan dan mengelola risiko pada kegiatan bisnis. Rencana ini tidak menggambarkan risiko dan tanggapan sebenarnya, namun proses manajemen resiko dan teknik membuat rencana manajemen risiko akan menentukan risiko dan tanggapannya.

Risiko Pada Investasi

Ketika perusahaan membuat investasi, sebuah aset atau proyek baru, pengembalian pada investasi dapat mempengaruhi beberapa variabel, yang kebanyakan tidak dibawah kendali langsung perusahaan. Beberapa risiko datang langsung dari kegiatan investasi, sebagian dari persaingan bisnis, dan beberapa lainnya dari perubahan industri, lainya lagi dari nilai tukar mata uang dan lainnya dari faktor makro ekonomi. Bagian dari risiko mungkin akan dihilangkan oleh perusahaan seiring berjalannya beberapa investasi dan beberapa risiko lain akan dihilangkan investor seiring bertambahnya portofolio mereka.

Menangani Komponen Manajemen Risiko

Untuk efektivitas dan efisiensi penanganan komponen manajemen risiko ini, jajaran eksekutif perlu mengadopsi beberapa tahapan proses :

  • Identifikasi risiko
  • Penilaian risiko
  • Pengelolaan risiko
  • Menata strategi pembagian risiko dan menata struktur risiko

Memastikan keempat poin penting proses tindak lanjut komponen manajemen risiko ini merupakan langkah awal mengadopsi pola pikir risiko yang berkualitas.


SHARE THIS POST


You Will Like This Too

Cara Menembus Pasar Internasional

Cara menembus pasar internasional akan menarik untuk banyak pengusaha karena dua alasan berikut ini: Anda sudah menguasai pasar domestik Persaingan pasar domestik sudah jenuh, karenanya tidak masuk akal Anda terus bersaing. Di sisi lain Anda melihat peluang di pasar internasional untuk mendapatkan pangsa pasar. Ada beberapa cara perusahaan dapat menembus pasar internasional. Untuk menentukan metode […]

SPONSOR
Bentuk Promosi

Bentuk promosi cukup banyak namun jika dikelompokan akan mengerucut ke bentuk utama yang akan diulas di sini. Di bawah ini hanyalah beberapa contoh dari bentuk yang tak terhitung banyaknya untuk mempromosikan bisnis Anda; masukkan berbagai variasi dalam rencana pemasaran Anda. 6 Bentuk Promosi Lisan Ini dianggap oleh banyak orang sebagai cara paling efektif untuk mempromosikan […]

Prinsip Manajemen Risiko Menurut ISO 31000

Prinsip manajemen risiko, seperti bahasan standar manajemen risiko, telah berkembang seiring kebutuhan untuk merespon risiko organisasi. Prinsip yang dikembangkan ISO 31000 misalkan, menyediakan kerangka untuk meningkatkan kualitas manajemen risiko yang dapat dipakai oleh perusahaan tanpa membedakan ukuran dan target sektor organisasinya. Prinsip manajemen risiko ISO 31000 dibuat untuk meningkatkan probabilitas mencapai tujuan, meningkatkan indentifikasi peluang […]

SPONSOR

contact us