Categories
Inspirasi Sukses Usaha Kecil

6 Tahap Pengambilan Keputusan Seorang Manajer

Pemilik usaha kecil dan manajer mengambil keputusan akan beragam hal seperti kegiatan usaha setiap hari sampai keputusan strategis jangka panjang. Tahap pengambilan keputusan seorang manajer dapat dijabarkan kedalam 6 langkah. Sekalipun setiap langkah dapat diperdalam sangat detil, kebanyakan manajer akan melewati kesemua tahapan dengan cepat saat membuat keputusan. Memahami proses pengambilan keputusan seorang manajer dapat meningkatkan kemampuan Anda membuat keputusan yang efektif. Apa saja keenam tahap itu?

Baca: 3 Keahlian Utama Yang Wajib untuk Manajer

Identifikasi Masalah

Tahap yang pertama adalah mengenali apakah ada suatu keputusan yang perlu diambil. Keputusan tidak dibuat secara insidentil, hal itu merupakan sebuah upaya untuk mencari solusi atas suatu masalah yang khusus, menjadi kebutuhan atau mencari peluang. Seorang supervisor dalam toko ritel mungkin menyadari bahwa terlalu banyak karyawan di toko ketimbang jumlah penjualan per hari. Kondisi itu misalnya, akan membuat manajer membuat keputusan biaya operasional diperketat.

Mencari Informasi

Tahap pengambilan keputusan seorang manajer selanjutnya adalah mendapatkan serangkaian informasi untuk klarifikasi pendapat mereka setelah mengidentifikasi masalah yang perlu diberi sebuah keputusan.

Seorang manajer mungkin perlu memutuskan sumber masalah potensial, masyarakat dan proses yang dilibatkan dalam masalah dan hambatan yang ada dalam proses pengambilan keputusan.

Baca: Ruang Lingkup Manajemen Operasional

Solusi Berdiskusi

Memiliki pemahaman yang menyeluruh atas suatu masalah yang dihadapi, seorang manajer dapat memuat daftar solusi potensial. Tahap pengambilan keputusan seorang manajer ini melibatkan sedikit waktu untuk berpikir sampai beberapa bulan memikirkan, bahkan lebih, akan sebuah perencanaan bersama, bergantung pada sifat keputusan yang akan diambil.


SHARE THIS POST


You Will Like This Too

Analisa Usaha Roti Bakery Rumahan

Anda berencana mengubah kesukaan makan roti menjadi bisnis yang menguntungkan? Hebat jika Anda sudah punya pemikiran seperti itu. Namun terpikirkan usaha roti seperti apa yang harus dijalankan? Sudahkah Anda merencanakannya? Jika Anda belum merencanakannya, mungkin sekali ulasan analisa usaha roti bakery rumahan ini akan membantu Anda. Umumnya ada 4 jenis umum usaha roti bakery yaitu […]

SPONSOR
Pentingnya Melakukan Outsource Pada Bisnis

Outsource dalam bisnis sering kali dilakukan, hal ini bertujuan untuk menunjang kinerja bisnis yang sedang Anda lakukan. Alasan penting untuk outsource bisnis Anda adalah Anda bisa memperkecil biaya produksi atau mengalihkan perhatian kepada hal utama pada bisnis Anda. Dengan melakukan outsource pada bisnis Anda, Anda bisa menghemat sumber daya. Baik itu sumber daya manusia, perangkat, […]

6 Pertimbangan Penting Saat Membeli Mesin Hitung Uang

Jika Anda berada dalam bidang usaha berbasis uang tunai bukan tidak mungkin membutuhkan mesin hitung uang. Banyak kegunaan tidak terduga yang dapat melindungi Anda dan bisnis Anda dengan mesin hitung uang yang tepat. Alasan utama untuk membeli mesin hitung uang tergantung pada apakah Anda bermaksud menggunakan penghitung uang untuk alasan pribadi atau bisnis, volume tagihan […]

SPONSOR

contact us