Categories
Manajemen Organisasi

4 Contoh Konflik Internal Perusahaan Yang Sering Terjadi

Contoh konflik internal perusahaan ini akan memudahkan Anda memahami permasalahan ini. Konflik internal merupakan konflik yang terjadi di dalam diri manusia itu sendiri seperti senang,sedih,baik dan buruk. Konflik internal sering terjadi di organisasi maupun perusahaan kecil dan besar.

Baca: Manajemen Keuangan Internasional

Penyebab konflik internal di perusahaan biasanyakarena perbedaan pendapat antar individu seperti masalah adu mulut tentang pribadi antar karyawan, sampai yang relative besar seperti beda pandangan tentang strategi bisnis di kalangan manajemen. Jika konflik tidak bisa diatasi maka akan berdampak buruk pada kinerja Perusahaan.

Berikut ini contoh konflik internal perusahaan menurut Baden Eunson (Conflict Management, 2007,diadaptasi)

Baca: Kekurangan Manajemen Resiko

Konflik Vertikal

Konflik Vertikal terjadi antara tingkat hirarki atau tingkatan seperti antara manajemen puncak dan manajemen menengah dll. Contoh konflik vertikal yaitu ketika karyawan dan pekerja berbeda pendapat dengan perusahan tentang bagaimana mengalokasi sumber daya secara optimum, mendeskripsikan tujuan, pencapaian kinerja organisasi, manajemen kompensasi dan karir.

Baca: Teori Lingkungan Kerja Menurut Para Ahli

Konflik Horizontal

Konflik Horizontal terjadi pada tingkat hirarki yang sama atau orang-orang yang bekerja di tingkat yang sama di perusahaan. Contoh konflik horizontal yaitu ketika karyawan dan pekerja tidak mempuyai visi yang sama dalam hal perumusan tujuan, alokasi, penggunaan sumber daya dan pemasaran.


SHARE THIS POST


You Will Like This Too

Tujuan Management Organisasi

Di dalam kehidupan, adanya sebuah perkumpulan yang bertujuan untuk mencapai tujuan bersama. Dengan adanya hal seperti ini, kita yang tergabung ke dalam sebuah organisasi dapat menyelesaikan masalah masalah tersebut secara bersama sama dan berusaha untuk mencapai tujuan bersama. Dengan hal ini, kita akan sangat mudah dalam menyelesaikan permasalahan yang muncul.  Dengan berorganisasi, kita juga bisa […]

SPONSOR
Tujuan Kebijakan Perdagangan Internasional

Tujuan kebijakan perdagangan internasional dapat dipahami melalui kebijakan domestik dan bilateral. Kebijakan perdagangan, secara umum, mendefinisikan standar, tujuan, dan aturan serta regulasi perjanjian perdagangan antar negara. Kebijakan tersebut khusus untuk setiap negara, yang ditentukan oleh pejabat publik negara tersebut. Menjadi praktek pemerintahan bahwa pejabat publik berfungsi untuk melindungi dan mempromosikan bisnis dalam negeri. Mereka juga […]

7 Kompetensi Manajer Perusahaan Sukses Perlu Tahu

Memenuhi kompetensi manajer berarti Anda siap menduduki posisi manajer terbaik. Menjadi manajer terbaik yang Anda bisa dan mencapai kepuasan kerja menjadi prioritas utama dalam banyak daftar keinginan manajer. Jadi, kompetensi apa yang perlu Anda kuasai untuk menjadi manajer hebat? Berikut adalah 7 kompetensi manajer teratas untuk dikembangkan dan dijalankan oleh seorang manajer. 1. Kompetensi Manajer […]

SPONSOR

contact us