4 Contoh Konflik Internal Perusahaan Yang Sering Terjadi – Notordinaryblogger

This website contains third-party advertisements and affiliate links that may result in administrator earning a commission without any additional cost from you, should any purchases occur
Categories
Manajemen Organisasi

4 Contoh Konflik Internal Perusahaan Yang Sering Terjadi

Contoh konflik internal perusahaan ini akan memudahkan Anda memahami permasalahan ini. Konflik internal merupakan konflik yang terjadi di dalam diri manusia itu sendiri seperti senang,sedih,baik dan buruk. Konflik internal sering terjadi di organisasi maupun perusahaan kecil dan besar.

Baca: Manajemen Keuangan Internasional

Penyebab konflik internal di perusahaan biasanyakarena perbedaan pendapat antar individu seperti masalah adu mulut tentang pribadi antar karyawan, sampai yang relative besar seperti beda pandangan tentang strategi bisnis di kalangan manajemen. Jika konflik tidak bisa diatasi maka akan berdampak buruk pada kinerja Perusahaan.

Berikut ini contoh konflik internal perusahaan menurut Baden Eunson (Conflict Management, 2007,diadaptasi)

Baca: Kekurangan Manajemen Resiko

Konflik Vertikal

Konflik Vertikal terjadi antara tingkat hirarki atau tingkatan seperti antara manajemen puncak dan manajemen menengah dll. Contoh konflik vertikal yaitu ketika karyawan dan pekerja berbeda pendapat dengan perusahan tentang bagaimana mengalokasi sumber daya secara optimum, mendeskripsikan tujuan, pencapaian kinerja organisasi, manajemen kompensasi dan karir.

Baca: Teori Lingkungan Kerja Menurut Para Ahli

Konflik Horizontal

Konflik Horizontal terjadi pada tingkat hirarki yang sama atau orang-orang yang bekerja di tingkat yang sama di perusahaan. Contoh konflik horizontal yaitu ketika karyawan dan pekerja tidak mempuyai visi yang sama dalam hal perumusan tujuan, alokasi, penggunaan sumber daya dan pemasaran.


SHARE THIS POST


You Will Like This Too

Contoh Bisnis Plan Sederhana, Template Rencana Bisnis untuk Pengusaha

Contoh bisnis plan sederhana ini akan membantu Anda menyusun sebuah rencana bisnis yang mudah. Memiliki rencana jelas membantu Anda mencapai tujuan dengan sukses. Bisnis plan memiliki fungsi ini untuk semua skala bisnis. Mereka menjabarkan titik penting yang perlu Anda capai dalam membangun bisnis kecil yang menguntungkan. Dari keuangan hingga pemasaran, operasional hingga penjualan, setiap bagian […]

SPONSOR
Manajemen Keuangan Internasional

Manajemen Keuangan Internasional adalah bagian penting dari ekonomi keuangan. Bidang ini utamanya membahas masalah-masalah yang terkait dengan interaksi moneter dari setidaknya dua atau lebih negara. Mengelola keuangan internasional berkaitan dengan mata pelajaran seperti nilai tukar mata uang, sistem moneter dunia, investasi langsung asing (FDI), dan masalah penting lainnya yang terkait dengan manajemen keuangan internasional. Seperti […]

Kekurangan Manajemen Risiko

Kekurangan manajemen risiko perlu mendapat perhatian dengan porsi cukup agar pendekatannya dapat diterapkan dengan efektif dan efisien. dalam pembahasan konsep manajemen risiko, telah diulas sedikit keuntungan dari manajemen risiko. Agar Anda memiliki pemahaman maksimal, perlu juga memahami kekurangan manajemen risiko ini. Beberapa teknik analisa risiko seperti membuat model atau simulasi, membutuhkan pengumpulan data berukuran besar. […]

SPONSOR

contact us