Categories
Usaha Kecil

Tugas Product Development Penting Untuk Kesuksesan Perusahaan

Tugas product development sangatlah penting dalam kesuksesan perusahaan. Setidaknya ada dua cara untuk memenangkan inovasi produk. Pertama adalah memilih proyek yang tepat untuk berinvestasi dan lebih penting lagi untuk menghentikan proyek berindikasi gagal lebih cepat. Cara kedua adalah untuk menjalankan proyek product development dengan tepat. Untuk bisa efektif dalam product development Anda membutuhkan proses, sumber daya manusia dan teknolgi dikombinasikan bersama untuk menjadi sebuah mesin produksi baru.

Saat dikenalkannya ­best practice tugas product development seorang manajer, dititikberatkan peran untuk memandu proses pengembangan produk. Peran seorang pemandu adalah mengawasi pergerakan dan memastikan produk untuk dipasarkan secepat mungkin. Anda akan berhadapan dengan senior executives, investor dan para staf ahli lain dalam perusahaan.

Baca: Apa Sih Tujuan Management Organisasi?

Tugas Product Development Penting dalam Sebuah Perusahaan

Ahli Proses Pengembangan Produk Baru (New Product Development/NPD)

Ide berkualitas dan proses manajemen merupakan penentu utama kesuksesan produk baru. Setiap organisasi memiliki strategi usaha yang bergantung pada kesuksesan produk baru harus fokus pada proses ini. Seorang manajer product development akan menjadi ahli Proses NPD. Dia akan berada di puncak proses. Dia juga akan mengembangkan keahlian secara internal. Menjalankan evaluasi pasca launching untuk menemukan cara baru yang efektif dan mengurangi pola kerja yang tidak efektif. Keahlian manajer ini memandu proses harian sekaligus evolusinya.

Pendidik

Sebuah inovasi produk yang sukses merupakan kerja tim lintas fungsi yang melibatkan banyak pihak dalam organisasi mulai dari anggota tim, senior executives dan pimpinan proyek. Sebuah proses berkualitas saja tidaklah cukup. Pemain harus memahami peran masing-masing dengan sikap yang berkualitas. Seorang manajer product development akan menjadi “pelatih tim”. Dia memberikan pelatihan konsisten, pelatihan berkualitas kepada semua peran yang terlibat termasuk memberikan masukan kinerja tim.

Penjaga Nilai

Perusahaan papan atas selalu menjaga nilai. Inilah bagian penting tugas product development seorang manajer. Dia akan tahu saat menang atau kalah dan melakukan penyesuaian yang diperlukan. Dia akan melacak dan menilai matrik berharga yang dirancang untuk menjamin kesehatan proyek individu, proses yang dijalani dan menyelesaikan rangkaian proyek.

Baca: Contoh Manajemen Organisasi


SHARE THIS POST


You Will Like This Too

Kasus Hak Merek Terbaru Panda Express

Kasus hak merek terbaru Panda Express berupa penghentian upaya banding pendaftaran merek di Pengadilan Niaga Jakarta Pusat. Panda Express merupakan sebuah perusahaan asal Amerika Serikat yang bergerak di sektor makanan cepat saji. Dasar Pertimbangan Putusan Kasus Hak Merek Pengadilan Negeri Jakarta Pusat menguatkan putusan dari Komisi Banding Merek hasil dari Direktorat Jenderal Kekayaan Intelektual. Wiwik […]

SPONSOR
Perbandingan Harga Mesin FotoCopy

Perbandingan harga mesin fotocopy akan berguna untuk yang berminat usaha fotocopy. Banyak sekali usaha atau bisnis yang bisa anda ciptakan sebagai investasi atau aset jangka panjang. Dengan memiliki usaha atau bisnis, anda sudah bisa menciptakan lapangan pekerjaan bagi orang lain. Bukan hanya itu anda juga bisa memiliki penghasilan yang tanpa hentinya. Terutama bisnis tersebut yang […]

Pertimbangan Penting Sebelum Mengajukan Hutang Untuk Modal Bisnis

Di dalam dunia bisnis, hutang merupakan suatu hal yang wajar. Hampir setiap pelaku bisnis memiliki pengalaman mengajukan hutang untuk modal bisnis. Dalam usaha mengembangkan bisnis, pastinya membutuhkan tambahan modal yang tidak sedikit jumlahnya. Untuk itu, banyak pelaku bisnis yang mengajukan hutang pinjaman untuk bisa mengembangkan bisnis yang sedang dijalankan. Apabila Anda salah satu pebisnis yang […]

SPONSOR

contact us