Categories
Manajemen Organisasi

Peranan Manajemen Keuangan Bagi Perusahaan

Peranan manajemen keuangan bagi perusahaan tidak kalah penting dengan aspek manajemen lainnya. Manajemen keuangan dari sebuah usaha kecil akan fokus pada lebih dari sekedar keakuratan pembukuan dan keseimbangan akun kas. Anda harus mengatur keuangan sehingga tidak belanja berlebihan dan selalu siap dengan semua pengeluaran termasuk distribusi keuntungan.

Tanggung jawab keuangan Anda akan berpengaruh pada semua aspek perusahaan. Sebuah perusahaan yang mencatat rekor penjualan mengesankan namun manajemen keuangannya buruk, kemungkinan besar akan hancur.

Baca: Fungsi Manajemen Risiko

Belanja Modal

Pembelian aset dapat menciptakan pemasukan untuk perusahaan. Semua pertimbangan keuangan harus menciptakan keseimbangan antara hasil dari pendapatan dan aset dengan jumlah biayanya. Jika Anda mengelola belanja modal dengan efektif, Anda tidak akan membebani perusahaan dengan meminjam dana terlalu besar untuk pembelian aset. Di sisi lain, perusahaan tidak memiliki proyeksi pendapatan untuk melunasi pinjaman itu.

Kas Operasional

Anda harus mengelola arus kas sehingga perusahaan selalu memiliki dana cukup untuk membayar biaya rutin. Ini berarti Anda harus memperhatikan kapan tagihan jauth tempo dengan jatuh tempo pendapatan. Anda bisa mengelola arus kas dengan mempersingkat jangka waktu pembayaran konsumen. Misalkan sebelumnya konsumen bisa membayar 60 hari setelah transaksi menjadi 20 hari setelah transaksi. Selain itu juga Anda bisa menegosiasikan jatuh tempo pembayaran dengan pihak ketiga (bisa bank, vendor, distributor, dll). Jika Anda gagal mengelola arus kas dengan efektif, Anda mungkin tidak mampu membayar kewajiban dan menjaga kelancaran operasional perusahaan.

Baca: Apa Pengertian Arus Kas


SHARE THIS POST


You Will Like This Too

Tujuan Management Organisasi

Di dalam kehidupan, adanya sebuah perkumpulan yang bertujuan untuk mencapai tujuan bersama. Dengan adanya hal seperti ini, kita yang tergabung ke dalam sebuah organisasi dapat menyelesaikan masalah masalah tersebut secara bersama sama dan berusaha untuk mencapai tujuan bersama. Dengan hal ini, kita akan sangat mudah dalam menyelesaikan permasalahan yang muncul.  Dengan berorganisasi, kita juga bisa […]

SPONSOR
Prinsip Manajemen Risiko Menurut ISO 31000

Prinsip manajemen risiko, seperti bahasan standar manajemen risiko, telah berkembang seiring kebutuhan untuk merespon risiko organisasi. Prinsip yang dikembangkan ISO 31000 misalkan, menyediakan kerangka untuk meningkatkan kualitas manajemen risiko yang dapat dipakai oleh perusahaan tanpa membedakan ukuran dan target sektor organisasinya. Prinsip manajemen risiko ISO 31000 dibuat untuk meningkatkan probabilitas mencapai tujuan, meningkatkan indentifikasi peluang […]

Pengertian Budaya Kerja Organisasi

Pengertian budaya kerja organisasi mungkin satu hal yang dapat diperdebatkan dengan alot saat ini. Sekalipun demikian, cukup banyak yang memiliki persamaan pendapat jika budaya kerja organisasi itu memang ada dan memiliki peran penting membentuk perilaku organisasi. Baca: Memahami Pengertian Konflik Internal Pentingnya memiliki kesamaan pemahaman akan budaya kerja akan memudahkan upaya untuk mengembangkan pendekatan analisa, […]

SPONSOR

contact us