Categories
Usaha Kecil

Tugas Product Development Penting Untuk Kesuksesan Perusahaan

Tugas product development sangatlah penting dalam kesuksesan perusahaan. Setidaknya ada dua cara untuk memenangkan inovasi produk. Pertama adalah memilih proyek yang tepat untuk berinvestasi dan lebih penting lagi untuk menghentikan proyek berindikasi gagal lebih cepat. Cara kedua adalah untuk menjalankan proyek product development dengan tepat. Untuk bisa efektif dalam product development Anda membutuhkan proses, sumber daya manusia dan teknolgi dikombinasikan bersama untuk menjadi sebuah mesin produksi baru.

Saat dikenalkannya ­best practice tugas product development seorang manajer, dititikberatkan peran untuk memandu proses pengembangan produk. Peran seorang pemandu adalah mengawasi pergerakan dan memastikan produk untuk dipasarkan secepat mungkin. Anda akan berhadapan dengan senior executives, investor dan para staf ahli lain dalam perusahaan.

Baca: Apa Sih Tujuan Management Organisasi?

Tugas Product Development Penting dalam Sebuah Perusahaan

Ahli Proses Pengembangan Produk Baru (New Product Development/NPD)

Ide berkualitas dan proses manajemen merupakan penentu utama kesuksesan produk baru. Setiap organisasi memiliki strategi usaha yang bergantung pada kesuksesan produk baru harus fokus pada proses ini. Seorang manajer product development akan menjadi ahli Proses NPD. Dia akan berada di puncak proses. Dia juga akan mengembangkan keahlian secara internal. Menjalankan evaluasi pasca launching untuk menemukan cara baru yang efektif dan mengurangi pola kerja yang tidak efektif. Keahlian manajer ini memandu proses harian sekaligus evolusinya.

Pendidik

Sebuah inovasi produk yang sukses merupakan kerja tim lintas fungsi yang melibatkan banyak pihak dalam organisasi mulai dari anggota tim, senior executives dan pimpinan proyek. Sebuah proses berkualitas saja tidaklah cukup. Pemain harus memahami peran masing-masing dengan sikap yang berkualitas. Seorang manajer product development akan menjadi “pelatih tim”. Dia memberikan pelatihan konsisten, pelatihan berkualitas kepada semua peran yang terlibat termasuk memberikan masukan kinerja tim.

Penjaga Nilai

Perusahaan papan atas selalu menjaga nilai. Inilah bagian penting tugas product development seorang manajer. Dia akan tahu saat menang atau kalah dan melakukan penyesuaian yang diperlukan. Dia akan melacak dan menilai matrik berharga yang dirancang untuk menjamin kesehatan proyek individu, proses yang dijalani dan menyelesaikan rangkaian proyek.

Baca: Contoh Manajemen Organisasi


SHARE THIS POST


You Will Like This Too

Desain Toko Kelontong Yang Menarik Minat Konsumen

Desain toko kelontong yang pas bisa menjadi kunci sukses bisnis toko kelontong Anda. Mulai dari desain minimalis, sampai dengan desain modern. Desain dari tiap toko kelontong pada dasarnya sama. Akan tetapi toko kelontong bisa di desain dengan keinginan dari pemilik dari toko kelontong sendiri. Dalam mendesain toko kelontong, Anda perlu memperhatikan desain interiornya. Agar barang […]

SPONSOR
Peluang Bisnis Sampingan Bagi Karyawan

Peluang bisnis sampingan bagi karyawan tentu saja menarik perhatian Anda. Itu wajar karena semua orang ingin sejahtera. Karenanya banyak orang termasuk Anda berusaha untuk mewujudkannya. Sudah bekerja di kantoran menjadi karyawan bukan penghalang untuk menjadi lebih sejahtera. Jalan keluarnya adalah dengan menemukan peluang bisnis sampingan yang tepat. Apakah Anda mencoba untuk melunasi pinjaman Anda lebih […]

4 Cara Menciptakan Pasar Untuk Produk Bisnis Anda

Sebagai pelaku bisnis tentu saja wajib hukumnya untuk mengetahui cara menciptakan pasar untuk produk bisnis Anda. Keahlian ini sangat jarang tersedia di buku dan biasanya didapatkan dari pengalaman berbisnis yang tidak sebentar. Nah, dalam rangka memenuhi kebutuhan akan cara menciptakan pasar untuk produk bisnis Anda, lahirlah postingan ini yang mencoba menjelaskan cara mudah mewujudkan hal […]

SPONSOR

contact us