4 Contoh Konflik Internal Perusahaan Yang Sering Terjadi – Notordinaryblogger

This website contains third-party advertisements and affiliate links that may result in administrator earning a commission without any additional cost from you, should any purchases occur
Categories
Manajemen Organisasi

4 Contoh Konflik Internal Perusahaan Yang Sering Terjadi

Contoh konflik internal perusahaan ini akan memudahkan Anda memahami permasalahan ini. Konflik internal merupakan konflik yang terjadi di dalam diri manusia itu sendiri seperti senang,sedih,baik dan buruk. Konflik internal sering terjadi di organisasi maupun perusahaan kecil dan besar.

Baca: Manajemen Keuangan Internasional

Penyebab konflik internal di perusahaan biasanyakarena perbedaan pendapat antar individu seperti masalah adu mulut tentang pribadi antar karyawan, sampai yang relative besar seperti beda pandangan tentang strategi bisnis di kalangan manajemen. Jika konflik tidak bisa diatasi maka akan berdampak buruk pada kinerja Perusahaan.

Berikut ini contoh konflik internal perusahaan menurut Baden Eunson (Conflict Management, 2007,diadaptasi)

Baca: Kekurangan Manajemen Resiko

Konflik Vertikal

Konflik Vertikal terjadi antara tingkat hirarki atau tingkatan seperti antara manajemen puncak dan manajemen menengah dll. Contoh konflik vertikal yaitu ketika karyawan dan pekerja berbeda pendapat dengan perusahan tentang bagaimana mengalokasi sumber daya secara optimum, mendeskripsikan tujuan, pencapaian kinerja organisasi, manajemen kompensasi dan karir.

Baca: Teori Lingkungan Kerja Menurut Para Ahli

Konflik Horizontal

Konflik Horizontal terjadi pada tingkat hirarki yang sama atau orang-orang yang bekerja di tingkat yang sama di perusahaan. Contoh konflik horizontal yaitu ketika karyawan dan pekerja tidak mempuyai visi yang sama dalam hal perumusan tujuan, alokasi, penggunaan sumber daya dan pemasaran.


SHARE THIS POST


You Will Like This Too

7 Kompetensi Manajer Perusahaan Sukses Perlu Tahu

Memenuhi kompetensi manajer berarti Anda siap menduduki posisi manajer terbaik. Menjadi manajer terbaik yang Anda bisa dan mencapai kepuasan kerja menjadi prioritas utama dalam banyak daftar keinginan manajer. Jadi, kompetensi apa yang perlu Anda kuasai untuk menjadi manajer hebat? Berikut adalah 7 kompetensi manajer teratas untuk dikembangkan dan dijalankan oleh seorang manajer. 1. Kompetensi Manajer […]

SPONSOR
Komponen Manajemen Risiko, Kategori, dan Rencana

Komponen manajemen risiko perlu dipahami agar keputusan sebagai respon manajemen risiko semakin efektif dan efisien. Dalam mengelola risiko dan melihat komponennya, setidaknya ada 3 komponen utama yang perlu diperhatikan. Ketiga komponen itu adalah: Peristiwa yang dapat muncul (risiko itu sendiri) Probabilitas bahwa peristiwa akan terjadi (kemungkinan) Dampak atau konsekuensi dari peristiwa yang muncul (harga yang […]

3 Alasan Perusahaan Terlibat Dalam Bisnis Internasional

Dalam hal usaha, tentu saja pasar yang tersedia tidak hanya bersifat domestik tapi juga lintas Negara. Nah, jika sudah menyoal pasar lintas negara maka akan terkait dengan bisnis internasional. Apa alasan perusahaan terlibat dalam bisnis internasional? Setidaknya ada 3 alasan utamanya. Apa saja? Baca: Kelebihan Kekurangan Bisnis Domestik #1 Untuk Meningkatkan Penjualan Alasan utama perusahaan […]

SPONSOR

contact us