10 Penyebab Kegagalan Manajemen – Notordinaryblogger

This website contains third-party advertisements and affiliate links that may result in administrator earning a commission without any additional cost from you, should any purchases occur
Categories
Inspirasi Sukses Manajemen Organisasi

10 Penyebab Kegagalan Manajemen

Penyebab kegagalan manajemen mencakup penurunan profit, kontrol kualitas yang tidak layak sampai tingginya tingkat karyawan mengundurkan diri. Kegagalan manajemen merupakan hal penting untuk semua pemangku kepentingan karena dapat berujung pada berhentinya usaha diawali pemutusan hubungan kerja, turunnya harga saham, dan lainnya.

Baca: Memahami Konflik Internal Organisasi

Lantas apa saja penyebab kegagalan manajemen itu?

Manajer tidak mampu memposisikan produk secara efektif

Tanda mudah terjadinya kegagalan manajemen adalah menurunnya keuntungan yang dapat berujung pada pengurangan pendapatan, meningkatnya biaya atau kombinasi keduanya. Dalam kondisi ini penjualan umumnya akan menurun karena manajer gagal memposisikan produk usaha secara efektif atau terlambat mengembangkan produk baru. Naiknya biaya produksi dapat disebabkan longgarnya pengawasan, stok berlebihan dan kegagalan mengantisipasi perubahan kebutuhan konsumen.

Baca: SDLC Adalah …

Ketidakpuasan karyawan

Tingginya angka karyawan yang berhenti bekerja di perusahaan merupakan pertanda akan gagalnya manajemen. Karyawan umumnya tidak ingin terlalu lama tanpa jenjang karir yang jelas.

Baca: Kepemimpinan Apa Sebenarnya Itu?

Turunnya moral karyawan

Penyebab kegagalan manajemen selanjutnya adalah penurunan moral karyawan. Hal ini dapat terjadi jika manajer gagal memotivasi karyawan. Sebagai dampaknya, manajer mempekerjakan karyawan yang kurang pas atau tidak mempromosikan karyawan berprestasi. Kondisi ini membawa pada munculnya masalah moral karyawan. Merosotnya moral karyawan akan berujung pada ketidakpuasan karyawan dan menurunnya produktivitas.


SHARE THIS POST


You Will Like This Too

10 Kualitas Team Leader yang Efektif

Team leader efektif memiliki beragam karakteristik yang akan mendorong anggota tim untuk mengikutinya. Team leader umumnya memiliki beberapa kualitas seperti integritas sampai menguasai keahlian kepemimpinan melalui pelatihan. Kualitas team leader efektif akan memberikan inspirasi rasa hormat dan kepercayaan sebuah tim sekaligus menstimulasi produktivitas organisasi. Komunikasi Team leader efektif berkomunikasi dengan jelas. Kualitas keahlian tulisan dan […]

SPONSOR
Manajemen Keuangan Internasional

Manajemen Keuangan Internasional adalah bagian penting dari ekonomi keuangan. Bidang ini utamanya membahas masalah-masalah yang terkait dengan interaksi moneter dari setidaknya dua atau lebih negara. Mengelola keuangan internasional berkaitan dengan mata pelajaran seperti nilai tukar mata uang, sistem moneter dunia, investasi langsung asing (FDI), dan masalah penting lainnya yang terkait dengan manajemen keuangan internasional. Seperti […]

5 Sumber Kekuasaan Organisasi

Kekuasaan merujuk pada pemilikan kewenangan dan pengaruh atas pihak lain. Kekuasaan merupakan alat, tergantung dari bagaimana menggunakannya, dapat memandu kepada hal negatif ataupun positif sebuah organisasi. Sebuah usaha perlu sebuah kepemimpinan. Jika Anda memimpin sebuah usaha maka Anda akan membutuhkan kekuasaan agar organisasi dapat bergerak ke arah yang Anda inginkan. Jika sudah demikian, tentu saja […]

SPONSOR

contact us